Führungskräfteentwicklung

Gute Führung kann man lernen.

Gute Führungskräfte werden weder schon als solche geboren, noch sind sie es automatisch, nur weil sie fachliches Know-how mitbringen. Zudem verändert sich die Arbeitswelt fortlaufend, was einen Wechsel der Anforderungen und des Rollenverständnisses mit sich bringt. Unser Angebot erweitert Ihren beruflichen, kommunikativen und persönlichen Horizont.

Trainingsthemen

Grundlagen der Mitarbeiterführung – Für einen guten Start als Führungskraft

Das Führen von Mitarbeitern erfordert neben Fachkenntnissen auch kommunikative und empathische Fähigkeiten. Wer es schafft, zu seinem Team eine wertschätzende Verbindung aufzubauen, konstruktive Gespräche zu führen und sich für die individuellen Ziele interessiert, fördert außerdem die Motivation und die Arbeitgeberattraktivität.

Aus dem Team zur Führungskraft – Den Rollenwechsel meistern

Aus einem Team heraus zur Führungskraft befördert zu werden, hat neben einer Gehaltserhöhung und erweiterten Aufgaben zur Folge, dass sich die Beziehungen zu Ihren bisherigen Kollegen verändern. Unerwartete Konflikte, neue Erwartungen und mögliche Missgunst können auf Sie zukommen. Dieses Training bereitet Sie darauf vor.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Chancen und Herausforderungen

Sie sind Führungskraft, haben aber keine disziplinarische Weisungsbefugnis? Als Projektleitende, Schichtleiter oder Mitarbeitende in Stabsfunktionen stehen Sie oftmals in einer besonderen Zwischenposition. Fachlich sind Sie verantwortlich und weisungsbefugt. Disziplinarisch allerdings nicht, Ihnen fehlt die formale Macht. Damit Ihre Arbeit wirkungsvoll ist, lernen Sie in diesem Training die Vorteile kennen und schätzen.

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